党的二十大报告提出,要加快建设网络强国、数字中国。徐矿集团坚持数字低碳赋能绿色转型理念,把数字经济作为转型发展的关键增量,纵深推进数字化转型发展,致力打造“数智徐矿”。
近日,徐矿集团华美热电公司传来好消息。该公司顺利通过两化融合管理体系AA级认证,成为集团公司首家荣获两化融合管理体系AA级认证的企业,为百年徐矿数字化赋能绿色转型高质量发展贡献了力量。
“两化融合是企业在信息化环境下获取可持续竞争合作优势的必由之路,也是在行业提升影响力、树立良好形象的有效手段。”谈到此次成功获得认证,华美热电公司检修部通信专工张琪止不住话匣子。
近年来,实现工业互联网和数字化转型已成为国家和企业发展的重要方向。华美热电公司党委高度重视两化融合工作,将数字化转型和两化融合管理体系建设上升到公司战略高度,全力打造创新发展新高地。
为进一步解放思想、更新观念、汲取经验,该公司相关负责人率考察团赴行业一流企业专题学习,找差距、补短板、强弱项,树立了清晰目标。
“在梳理公司现有的工业化、信息化、智能化应用后,我们结合生产情况,确立了‘火力发电过程管控能力建设’课题。”公司相关负责人告诉记者,经过前期大量的现场调研与案例分析,公司上下坚定了通过认证的信心,决定将此次认证作为探索行业发展的新模式、新技术和新应用的重要抓手,誓要啃下这块“硬骨头”。
今年3月份,认证申请工作正式启动,检修部牵头抽调专职人员组成项目组,根据认证机构要求,全体业务骨干加班延点,全面梳理公司业务、管理、信息化、发展战略和管理体制,在此基础上编写两化融合管理手册及21份程序性文件,根据要求对公司组织结构、岗位职责进行优化,为成功获得认证打下坚实基础。
在宽敞明亮的集控室内,液晶大屏上实时呈现各系统运行情况;操作台前,监盘人员凝神专注,时时刻刻关注着机组设备运行情况;值长坐镇后方,密切关注着系统上的数据变化,这是记者走进华美热电公司生产现场看到的景象。
“如果说大屏幕上的多项数据是‘生命体征’实时跳动,那么通过这些数据,就可以精准掌握生产系统运行的‘呼吸’‘脉搏’‘体温’,全方位把控机组运行数据。”张琪告诉记者,过去公司建成了DCS、MIS、SIS等多套控制系统,虽然录入的数据精准详细,但统计起来过于分散,项目组以此次申请认证为契机,新建数据端口,深入挖掘数据,打破公司内部信息壁垒,进一步提升数字化TCG彩票、网络化、智能化管理能力。
满载煤炭的列车驶入厂区,经过磅秤系统,根据车牌信息实现自动识别与称重,实时数据直接导入系统终端,生成的条码贴在样品上交技术部化验。通过这套集成系统,一目了然掌握煤炭储备、煤质情况,帮助工作人员根据机组运行与煤仓储存变化及时作出调整,降低劳动强度……这些曾经的设想,通过一体化集成系统运用成为现实。
这是华美热电公司通过数据集成共享推进两化融合建设的一个缩影。该公司优化DCS系统、省调系统、SIS系统的统计分析功能,将生产控制系统等各类自动监控系统进行集成管控,将DCS系统中生产运行数据实时导入SIS系统和MIS系统TCG彩票,当运行参数超过报警值时,系统自动发出停止指令,做到实时监控生产及设备运行参数。
“通过集成系统改造,我们打破了原有数据孤岛运行的局限,涉及发电过程数据和生产运营的相关数据实现集成和共享,促进部门之间的高效协作。”张琪介绍。
“因全网负备用不足,需求#1机组退出AGC,执行深度调峰。”深夜,华美热电公司集控室内,一阵急促的电话铃过后,值长徐淑仲按江苏省电力调度中心要求调整机组负荷。
随着国家“双碳”战略的不断推进,火电机组的兜底保障作用日益凸显,华美热电公司承担的深度调峰任务逐渐增多。该公司积极响应国家和江苏省深度调峰改造的要求,将提升机组深度调峰能力作为推进两化融合的一项工作重点,对两台锅炉进行灵活性深度调峰改造。
“目前机组改造已经完成,改造后的机组负荷调整范围进一步扩大,在超低负荷的情况下,确保机组安全稳定运行、环保参数优于超低排放标准,提升在省网调频交易市场中的盈利能力。”徐淑仲告诉记者,现在通过网厂信息交互平台就能实时查看省调AGC命令,方便又快捷。
在推进两化融合的道路上,该公司还采用“自发自用、余电上网”模式,将光伏电力接入淮海大数据中心,为大数据中心供给源源不断的“绿电”。近年来,淮海大数据中心入驻机柜数倍速增长,为淮海经济区发展提供数据信息化服务。
“这次成功获得认证,更加坚定了公司上下推进数字化转型的决心。”华美热电公司负责人表示,将以这次评定为新的起点,通过信息化与工业化深度融合,不断提升企业自主创新能力和技术应用能力,在打造“一核两极、千亿徐矿”实践中勇挑大梁、多作贡献。
党的二十大报告提出,要加快建设网络强国、数字中国。徐矿集团坚持数字低碳赋能绿色转型理念,把数字经济作为转型发展的关键增量,纵深推进数字化转型发展,致力打造“数智徐矿”。
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